成長戦略の再構築

どんな名門企業であっても、市場の変化、競争環境の変化といった外部要因に加え、総労働時間の抑制、社員の高齢化といった内部要因によって、成長が停滞・衰退することが当たり前に起きています。既存のビジネスモデルの呪縛や、株主からの要求による目先の利益確保への奔走など、ジレンマを抱えている企業様は多いのではないでしょうか。言い換えれば、内部の力だけでは、あるべき改革への舵取りができないのが現実です。

限られたリソースを使い、内部調整を円滑に進めながら、あるべき事業ポートフォリオにシフトするという、企業が存続していく上で必要不可欠なことを、私たちは強力にバックアップいたします。

株式会社GRIZEは、クライアント企業様の中期・長期の経営計画や事業計画の棚卸を行い、経営層と対話しながら、成長戦略の再構築を以下のようにご支援します。

• 個別の打ち手が利益を長期的に拡大させるものなのか、目先の目標達成のための一時的な頑張りなのかを、市場動向や競争力等の観点から評価・仕分けを行います。
• その上で、長期的な利益目標達成に向け、現在の打ち手の過不足を考察し、より生産性の高い打ち手を経営層及び事業部との対話から導き出します。
• そして、新規に追加する打ち手、拡大する打ち手、縮小する打ち手、廃止する打ち手をご提案し、事業ポートフォリオの見直しにつなげます。